专访汪乐:解码UFC从边缘赛事到价值百亿体育巨头的逆袭之路

拉斯维加斯T-Mobile体育馆的灯光再次暗下,全场近两万名观众的呐喊几乎要掀翻屋顶。八角笼中,两位格斗士正进行着冠军争夺战的第五回合,汗水与肾上腺素的气息弥漫在空气里。这是UFC300的夜晚,一场付费观看价格高达79.99美元的比赛,全球预估有超过200万户家庭为此买单。而在二十年前,这个如今价值超过百亿美元、被ESPN以15亿美金买下五年转播权的体育帝国,还只是一个被主流体育界视为“血腥秀”、在多个州被禁止、挣扎在破产边缘的地下赛事。近日,UFC亚太区高级副总裁汪乐在上海办公室接受了我们的独家专访,回顾了这段堪称体育商业史上最惊人的逆袭故事。

“很多人问我,转折点是什么?其实没有单一的‘灵丹妙药’。”汪乐靠在椅背上,回忆的起点是2001年。那一年,赌场大亨弗兰克与洛伦佐·费提塔兄弟以200万美元的价格收购了濒临倒闭的UFC,同时带来的还有一位关键人物——白大拿(Dana White)。“费提塔兄弟提供了资本和拉斯维加斯的政商资源,而白大拿,他是一位无与伦比的推销员和狂热的MMA信徒。但更重要的是,他们做对了一件事:拥抱监管,而非对抗。”汪乐强调。早期的UFC因规则宽松、形象暴力而被贴上“人类斗鸡”的标签。新管理层主动接洽美国各州体育委员会,引入统一的综合格斗规则,包括重量级划分、禁止击打后脑等,将比赛规范化、运动化。“这不是妥协,这是生存和发展的唯一路径。我们首先要证明这是一项严肃的体育竞赛,而不仅仅是娱乐表演。”

专访汪乐:解码UFC从边缘赛事到价值百亿体育巨头的逆袭之路

规范化打开了被主流电视媒体拒之门外的大门,但真正的品牌飞跃,始于对明星运动员的塑造和全球化叙事。汪乐以“嘴炮”康纳·麦格雷戈为例,“康纳的出现是天时地利人和。他拥有顶尖的实力,更拥有无与伦比的个人魅力和营销头脑。UFC的聪明之处在于,我们不仅推广比赛,更推广故事——爱尔兰穷小子逆袭的故事、他与对手的恩怨、他的张扬个性。这打破了传统格斗赛事只注重竞技本身的局限,让非硬核粉丝也能找到情感投射的入口。” UFC通过真人秀节目《终极斗士》挖掘新星并制造剧情,通过社交媒体放大选手个性,将一个个有血有肉的战士推向台前。从“格斗沙皇”菲多到“女王”努涅斯,从“小鹰”哈比布到“黑龙”阿迪萨亚,多元化的巨星矩阵覆盖了全球不同市场的粉丝群体。

“另一个关键战略是坚定不移的全球化,尤其是在亚太市场的深耕。”汪乐作为亚太区业务的负责人,对此感触尤深。“我们不是简单地把美国的比赛卖到亚洲,而是投资于本地。我们在上海建立了全球最大的精英训练中心,发掘并培养像张伟丽、宋亚东这样的中国冠军。张伟丽的故事在中国乃至全世界引起了巨大共鸣,她不仅仅是一个冠军,更是一种文化符号,代表着坚韧与力量。这极大地加速了UFC在中国市场的渗透。” UFC通过举办数字赛、格斗之夜等不同级别的赛事,降低参与门槛,同时通过本地化的内容制作和社交媒体运营,与区域粉丝建立深层连接。“如今,亚太地区是我们的增长引擎,这里的粉丝年轻、热情,且消费力强劲。”

专访汪乐:解码UFC从边缘赛事到价值百亿体育巨头的逆袭之路

谈及与ESPN的天价版权合作,汪乐认为这是水到渠成。“这标志着UFC彻底进入了北美主流体育联盟的殿堂。版权收入提供了稳定的财务基石,让我们能更专注于提升赛事品质和运动员福利。同时,ESPN的全平台资源,从电视到流媒体ESPN+,极大地扩展了我们的触达范围。” 但他也指出,挑战始终存在。“如何保持新鲜感?如何在新一代运动员中持续制造超级巨星?如何应对其他格斗赛事的竞争?我们从未感到自满。”

采访尾声,汪乐望向窗外上海繁华的街景。“从举步维艰到顶级IP,UFC的核心经验可以归结为:将一项真实的、高水平的竞技运动,用最现代、最全球化的方式包装和讲述。我们卖的不是暴力,是技艺、是勇气、是人类超越极限的故事。八角笼里,永远有下一个未知的挑战,这本身就是这项运动和我们商业故事最迷人的悬念。” 正如即将到来的UFC301,新的冠军故事又将开篇,而这个体育巨头的商业传奇,显然也远未到终章。